Processo Estratégico
Com quais óculos vemos o nosso mundo?
Uma otimização estratégica eficaz exige processos estratégicos eficientes.
A competência estratégica própria é um
fator decisivo de sucesso.
No dia-a-dia isto é frequentemente
subestimado.
KOGNOS forma o processo estratégico sempre como um corpo metódico de quatro
dimensões centrais:
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definir prioridades de ação
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desenvolver conceitos de solução
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renovar processos
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assegurar eficácia
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O essencial é síntese individual de lógica, motivação, eficiência e visão.
Este é o nosso caminho para STRATEGIC BALANCE.
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Dimensões do processo estratégico
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1. Definir as prioridades de acão
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Quais as tendências do mercado?
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O que faz a concorrência?
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Quais as forças dinâmicas na empresa?
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Qual é a situação da empresa?
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O que fazer?
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2. Criar soluções
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Identidade da empresa?
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Estratégias claras de mercado?
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Arquitetura eficiente de processo?
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3. Adaptar processos
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Linha de cooperação?
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Base de aceitação?
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4. Assegurar eficácia
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Competência estratégica na gestão da empresa?
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Sistema gerencial orientado na estratégia?
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Habilidade de cooperação na cadeia de processos?
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Cada uma destas quatro dimensões abriga seus próprios potenciais.
KOGNOS examina no seu processo de consultoria cada elemento singularmente
e, ao mesmo tempo, todos os elementos no contexto e em interrelação.
A consonância de todos estes aspectos gera STRATEGIC BALANCE.
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