Strategieprozess
Durch welche Brillen sehen wir unsere Welt?
Wirksame Strategische Optimierung erfordert leistungsfähige Strategieprozesse.
Strategiekompetenz selbst wird damit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. In der Realität wird das oft unterschätzt.
KOGNOS gestaltet den Strategieprozess immer als eine methodische Gesamtheit von vier Kerndimensionen:
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Handlungsprioritäten definieren
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Lösungskonzepte entwickeln
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Prozesse erneuern
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Wirkung sichern
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Die individuelle Synthese aus Logik, Motivation, Effizienz und Vision ist hier der Punkt.
Das ist unser Weg zu STRATEGIC BALANCE.
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Dimensionen des Strategieprozesses
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1. Handlungsbedarf definieren
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Was will der Markt?
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Was macht der Mitbewerb?
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Was sind die treibenden Kräfte im Unternehmen?
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Wie steht das Unternehmen?
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Was tun?
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2. Lösungskonzepte entwickeln
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Unternehmensidentität?
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Klare Marktstrategien?
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Effiziente Prozessarchitektur?
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3. Prozesse anpassen
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Kooperationslinien?
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Akzeptanzbasis?
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4. Wirkung sichern
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Strategische Kompetenz im Topmanagement?
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Strategieorientiertes Führungssystem?
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Kooperationsfähigkeit in den Prozessketten?
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Jede dieser vier Dimension birgt ihre eigenen Potenziale.
KOGNOS durchleuchtet im Beratungsprozess jedes Element für sich und betrachtet gleichzeitig alles im Zusammenhang.
Die Abstimmung aller Teilentscheidungen schafft STRATEGIC BALANCE.
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